ตอนที่ 8:1 ตค.55 ทฤษฎี Luther GulickและทฤษฎีPOSDCORB

ตอนที่ 8:1 ตค.55 ทฤษฎี Luther GulickและทฤษฎีPOSDCORB

เกิดเมื่อวันที่ 17 มกราคม ค.ศ. 1892 ที่เมือง Osaka ประเทศญี่ปุ่นเป็นชาว Americanแต่เนื่องจากบิดาเป็นMissionary ที่นั่น Gulick จึงอาศัยอยู่ที่ Osakaเป็นเวลา 12 ปีจึงย้ายกลับมาที่ประเทศ America แล้วจบPh.D ที่มหาวิทยาลัย Columbia University.Gulick เห็นว่าการบริหารจัดการของ America ไม่มีประสิทธิผลจึงเกิดแนวคิด และทฤษฎีPOSDCORB ขึ้นต่อมา

POSDCoRB ใช้เป็นเครื่องมือบริหารงานครบวงจรของฝ่ายบริหารระดับสูง เพื่อบริหารองค์กรอย่างมีระบบ โดยเริ่มจาก การวางแผน ตั้งเค้าโครงเป้าหมายที่จะทำ, จัดโครงสร้างองค์กร, จัดคนเข้าตามโครงสร้าง, อำนวยการ สั่งการ ตามลำดับชั้น ให้งานเดินไปสู่เป้าหมาย

                จาก นั้นจะต้องมีการประสานงานระหว่างฝ่าย แผนกต่างๆ ให้มีความต่อเนื่องกัน โดยมีการรายงานเพื่อให้ทราบผลการปฏิบัติงาน และสุดท้ายมีงบประมาณไว้คอยควบคุมทางการเงินให้เป็นไปตามเป้าหมายซึ่งมีองค์ประกอบดังนี้

P = Planning                      การวางแผน

O = Organizing                การจัดองค์กร

S = Staffing                        การจัดคนเข้าทำงาน

D = Directing                    การสั่งการ

Co = Co-Ordinating       การประสานงาน

R = Reporting                   การรายงาน

B = Budgeting                 การงบประมาณ

                                                               

ข้อดีของ POSDCoRB	ข้อเสียของ POSDCoRB คือ
1.ครอบคลุมการบริหารงานทั้งองค์กร	1. ใช้ได้กับภาพรวมองค์กรเท่านั้น
2.ใช้ได้กับทุกยุคทุกสมัย ไม่ตกรุ่น	2. ต้องได้รับความร่วมมือทั้งองค์กร
3.เข้าใจง่าย ชัดเจน
4.ใช้ได้กับองค์กรทุกประเภท
5.ใช้ได้กับภาพรวมองค์กรเท่านั้น
6. ต้องได้รับความร่วมมือทั้งองค์กร